En efecto, Panasonic sólo lanzó su Oferta Pública de Compra (OPA) a principios de noviembre, tras ásperas negociaciones con los grupos financieros que poseen más del 70% de las acciones de Sanyo y la aprobación de las autoridades reguladoras de la competencia de una docena de países.

Cerrada el miércoles, la oferta fue un éxito, se congratuló el jueves Panasonic, que obtuvo 50,2% de las acciones de Sanyo, un porcentaje suficiente para cantar victoria, aunque menor al esperado.

Esto se debió a que entre el momento de determinar el precio de compra de la acción, en plena crisis bursátil, y el lanzamiento efectivo de la OPA, el valor de Sanyo subió con fuerza en la Bolsa de Tokio, lo que incitó a los poseedores de esos títulos a no cederlos fácilmente a Panasonic.

De todos modos, el grupo de Osaka deberá desembolsar 405.000 millones de yenes (unos 4.400 millones de dólares) para convertirse en la casa matriz de Sanyo.

Con esta compra, Panasonic, grupo emblemático de la industria japonesa del siglo XX, enriquecerá su catálogo de productos y ampliará sus actividades a sectores muy prometedores para el futuro.

Sanyo, que ha sufrido 15.000 supresiones de empleo --15% del total-- y cesión de actividades, se ha dedicado en los últimos años a desarrollar productos en armonía con el medio ambiente, la salud, la higiene y los entretenimientos multimedia.

"Sanyo dispone de importantes atributos (técnicos e industriales) que encajan a la perfección con los de Panasonic y que serán beneficiosos para los clientes", había subrayado el presidente de este último, Fumio Ohtsubo, al justificar su oferta.

En variedad de productos (audiovisual para gran público y profesionales, dispositivos para empresas, pequeños y grande electrodomésticos), Panasonic ya superaba a su eterno rival Sony.

Con Sanyo, podría ampliar más su oferta y alcanzar una facturación muy superior a la de Sony y cercana a la del conglomerado Hitachi, cuyas actividades son aún más variadas.

La fusión deben dar lugar también a reducciones de gastos de suministros y logística, lo que mejorará su competitividad.

Muy golpeados por la recesión y el alza del yen, Panasonic y Sanyo sufrieron una baja muy importante de sus ventas en 2008 y 2009.

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